100 jours – Bilan de notre équipe
Le 22 février 2022

Ensemble, nous avons effectué une grande réflexion sur notre organisation politique, afin d’établir des bases d’une équipe solide, dotée d’un nom qui la définit
Travail de tous les instants de chaque membre de l’équipe pour honorer nos engagements envers les citoyens :
11 avis de propositions sur des sujets variés ont été déposés :
Sept adoptés ou adoptés avec modification
Programme nager pour survivre (Véronique Dallaire, Les Saules-Les Méandres) Adopté
Gratuité hiver 2021-2022 et accès à la Baie de Beauport + sentiers damés (Isabelle Roy, Robert-Giffard) Adopté avec modification
Comité plénier SPVQ (Claude Villeneuve, Maizerets-Lairet) Adopté
Logements sociaux et habitation (Alicia Despins, Vanier-Duberger) Adopté
Comité sur le coût des logements (Claude Villeneuve, Maizerets-Lairet) Adopté
Normes nickel dans l’air ambiant (Claude Villeneuve, Maizerets-Lairet) Adopté avec modification
Guichet unique pour les agriculteurs (Louis Martin, Cap-Rouge-Laurentien) Adopté
Quatre à l’étude par l’administration
Révision de la Vision du développement social (Claude Villeneuve, Maizerets-Lairet)
Création de zones d’échanges sécurisés (Anne Corriveau, Pointe-de-Sainte-Foy)
Ville Amie des monarques (Isabelle Roy, Robert-Giffard)
Critères Première Ovation (Alicia Despins, Vanier-Duberger)
Mise de l’avant de divers sujets aux séances du conseil municipal
L’achat local
Le logement social
L’itinérance
L’aéroport comme outil de développement économique
Les organismes communautaires
Les citoyens d’abord
Des positions claires et documentées face aux enjeux cruciaux tels que la qualité de l’air dans le dossier du nickel
Vie démocratique
Près de 40 heures de pléniers (9 heures sur le nickel, 29 heures du budget 2022, en plus des séances dans chaque arrondissement)
8 séances de conseils municipaux
12 propositions sans préavis reconnaissant les accomplissements d’organismes et de concitoyens
De 4 à 6 conseils d’arrondissements (selon les arrondissements)
Apprentissages
Plus de 20 heures de formations professionnelles diverses (éthique et déontologie municipale, formations aux nouveaux élus, urbanisme, etc)
Acquisition de connaissances : la Ville compte plus de 50 visions, plans et stratégies municipales que s’approprient les différents porteurs de dossiers